공공운수노조 의료연대본부

경북대병원 분회 소식지 34호(2007년 8월 13일 월) =============================================== 무기계약직 별도직군 금지 요구에 정부방침대로 무기계약직 전환 방침! 인사노무 별도관리, 고용불안 야기하는 무기계약직 반대한다! 한입으로 두말하는 병원! 비정규직 차별을 고착화하는 ‘무기계약직 별도직군 금지하라’는 요구에 병원은 정부방침에 따라 현재 계약직 비정규직을 무기계약직 별도 직군으로 전환하겠다고 한다. 지난 비정규직 정규직화 요구안을 다룰때 ‘무기계약직으로 별도직군화하지 않겠다’는 지난번 입장과는 다르다. 지난번 교섭때 노조의 1년이상 비정규직 정규직화요구에 병원은 현재 단협대로 3년되면 정규직화 하겠다라며 노조가 1년이상 비정규직 요구를 한다면 무기계약직으로 전환하겠다라며 무기계약직 전환은 하지 않겠다는 입장을 밝혔다. 그런데 무기계약직 별도직군 금지 요구를 하니까 무기계약직으로 전환하겠다며 입장을 바꿨다. 무기계약직 별도 직군은 인사노무 별도 관리, 비정규직 차별을 고착화 할뿐! 올해초 우리은행의 무기계약직 전환을 비정규직 정규직화의 모범인양 정부는 대대적인 홍보를 하였다. 하지만 우리은행의 무기계약직은 임금도 차별을 받고 복리후생만 정규직과 동일대우하며 무기계약직 인사노무 별도지침을 두어 근무성적에 따라 해고까지 가능하도록 하고 있다. 얼마 전 정부방침에 따른 무기계약직 인사노무 관리 지침을 보더라도 정규직과 달리 관리하며 직무성과에 따른 성과급제를 적용하도록 하며 정부예산이 줄 경우, 근무성적이 나쁠경우 해고까지 가능하도록 규정하고 있다. 이렇듯 무기계약직은 정규직과 구분하여 비정규직으로 차별을 고착화 시키며 연봉제도입 및 고용불안까지 야기시키고 있다. 이런 무기계약직 별도직군화를 우리병원 또한 정부방침이라며 비정규직에게 고용불안과 차별을 조장하고 있다. 병원은 무기계약직 전환 음모 중단하고 비정규직 정규직화 당장 시행하라! 이번에 바뀐 비정규법안의 취지는 2년 이상 비정규직 사용을 금지하며 정규직화하라는 의미이며 2년미만 비정규직이라도 정규직과 동일한 업무를 한다면 차별을 해서는 안된다는 취지이다. 우리 병원의 계약직 비정규직은 공채를 통해 병원에 입사했으며 정규직과 동일한 업무를 한다. 그런 비정규직이 무기계약직 별도 관리가 웬말인가? 병원은 정부방침 핑계대며 무기계약직 전환 음모 중단하고 1년 이상 비정규직 정규직화 당장 시행하라! -------------------------------------------------------------- 병원장 왈“더이상 비정규직 늘이지 않기위해 교육부 TO 딸때만  인력 늘이기로..” 허울좋은 비정규직 걱정, 사실은 노동강도가 아무리 높아져도 인력 충원 모르쇠 하겠다??!! 8월 9일 8차 노사 임단협 교섭자리에서 노조는 현장에서 너무나 절실한 요구를 취합해서 “대체자리 정규직화, 상시업무 정규직화와 부서별 부족 인력을 요구”했다. 각 부서에서 그전보다 인력비율상 더 힘들게 일하고 있는 실정이고, 해소하기 위한 요구임을 설명하였다. 그런데 병원은 “비정규직이 많다는 이유로 교육부나 기획예산처의 추궁이 있다는 이유를 들면서 인력을 더 이상 늘일 수 없다. 교육부에서 TO를 확보승인 받아야 늘일 수 있다”는 애매한 말만을 늘어놓았다. 사람이 하지 않는 일에 인력을 달라는 것도 아니고 공사전환당시 외래 2000명보던 수준이 4000을 보는 현실이다. 또 병상수는 늘지 않았지만 병상 가동률이나 환자일인당 발생하는 각종 검사나 업무는 훨씬 늘어난 상태인데, 인력을 늘어나는 일에 따라 늘이지 않겠다라면 결국 두사람이 할 일을 한사람에게 시키겠다는 것인가? 93년 공사전환이 되고도 병원측은 인력 요구를 할때마다 TO를 병원자체적으로 할 수 없다는 소리를 계속 했었다. 그러면서 병원확대는 해왔고 그에 따라 비정규직, 임시직을 늘여 왔던것 아닌가?  그래놓고 이제 또다시 TO를 들먹이는 것은 인력을 노사 합의하더라도 약속을 지키지 않겠다는 것인가? 병원은 타 국립대 전남대, 부산대를 비교하면서 우리병원의 수익률이 낮아서 교육부나 기획예산처에서 인력요구가 안먹힌다는 말을 하였다. 국립대병원은 수익성이 없는 의료분야를 지역적으로 담당해야 할 의무가 있다. 그런데 수익차이를 들어 이래저래 간섭 받는 다는 것은 정부의 입장인지 의심스럽다. 오히려 병원 집행부가 정부의 요구를 무시하고 시설과 사업을 확대하였기에 정당하게 정부의 지원을 받을 수 없는 것은 아닌지? 병원은 친절하라, 제대로 환자를 대접하라고 우리에게 요구한다.  우리 직원들도 그러고 싶다. 그런데 정작 직원들이 어떻게 일하고 있는지를 보라! 우리병원은 선진적으로 QA, 팀 관리를 해오면서 잠시도 쉴 수 없는 상황으로 직원들을 내몰고 있다. 늘어난 환자, 환자들의 높아진 서비스 요구도, 직원간 상호 관계에 있어 의사들의 높아지는 요구등... 타이트하게 일이 이루어지지만 모두 업무과다로 협조 부서간에는 늘 니일 내일에 대한 잦은 마찰이 있고 또 시간외나 점심시간도 찾아먹지 못하는 억울함은 어느 누구도 돌아봐 주지 않고 있다. 이런 살벌함이 결국 무엇 때문에 빚어지는가? 그리고 그 파장이 환자에게 어떻게 돌아가는가? 병원장은 환자 중심의 공공병원으로 경대병원을 우뚝세우는게  후세가 기억할 모습임을 잊어서는 안될것이다. 아무리 세상이 바뀌어 돈중심이라지만 사람을 살리는 병원에서 살리는 일을 방기하고 수익타령을 해댄다면 그 결과는 곧 나타날 것이다. 의사 인력, 교수인력이 늘어난다면 처방에 따라 실제 간호가 되고 검사를 하는 사람도 늘어야한다! 시술건수가 늘고 검사건수가 늘어나면 기계가 하는 것이 아닌바에야 인력이 늘어야 한다! 병원은 노동조합 인력요구를 적극 수용하라!! =========================================================== 2007년 8차 임․단협 교섭 보고     ■ 일시 : 2007. 8. 9(목) 오후 3시 40분 ■ 장소 : 본관 2층 회의실 교섭보고 별첨 --------------------------------------------------------- 2007년 9차 임금 ․단체교섭 ▷일시 : 2007년 8월 14일(화) 오후3시40분 ▷장소 : 본관 2층 회의실 공공의료 확보! 비정규직 정규직화! 적정인력 확보! 구조조정 저지! 07 임단협 교섭보고 및 투쟁 승리를 위한    8.17 중 식 집 회    ◆ 일 시 : 2007년 8월 17일(금)12시 20분          ◆ 장 소 : 영상의학과 로비 ===========================================================

제16차 단체교섭 보고 엘리오&컴퍼니 경영분석, 취사선택하여 쓸 수 있다! 병원은 작년 7월 뉴비전 선포를 위해 경영지원회사인 (주)엘리오&컴퍼니와 계약을 맺고 경영컨설팅을 실시하고 있다. 엘리오는 대구 파티마병원과 연대세브란스의 다면평가를 주도하였던 병원의 구조조정 전문회사이며, 연대세브란스의 이번 파업에 주 대오였던 간호부가 다면평가를 통한 노동강도 강화와 현장통제의 폐해를 알리고, 폐지하기위해 나왔듯이 파급효과는 심각한 지경이다. 엘리오 측이 서울대병원 비전전략 수립의 핵심사항으로 ▶엄정한 성과제를 비롯하여 ▶채용 및 승진제도 개선 ▶교육훈력 프로그램 설계 ▶평가 및 보상체계 구축 ▶인력구조 및 인건비 추정 등이며, 국가중앙병원으로서가 아닌 타 병원과 같은 맥락(수익증대)으로 컨설팅을 하는 것이 목적임이 드러났다. 노동조합은 엘리오가 시계탑에 상주하면서 구조조정 계획을 수립하고 있는 것에 대해 항의하고 당장 내보낼 것을 요구하였다. 그러나 병원장외에는 병원측 교섭위원 누구도 엘리오에 대해 알고 있는 사람이 없었다. 병원장은 “우리문제 잘모를 수 있어 제3자에게 의견묻는 것.”이라며 내부조직과 노동조합을 무시하고, 내용을 축소하면서 단순 경영분석·원가분석이며, 엘리오는 일개 회사로 방향만 제시하는 것이고, 그중 취사선택하여 반영하겠다는 망발을 하여 참관하는 조합원들을 경악케하였다. 서울대병원은 1999년 3천만원의 예산을 들여 ‘SMI 컨설팅회사’를 통해 3급이상 관리자에게 보직임기제를 실시하였으며, 2002년 ‘맥킨지’를 앞세워 ‘1시간 일찍 출근하기’, ‘시간외 근무 강요’, ‘근무시간 변경’을 자행하였으며, 167명의 감원과 비정규직 도입등으로 비용절감과 효율성 증대를 꾀하여, 결국 현장에 그대로 적용되었다. 이미 엘리오와 함께 진행하려는 구조조정 일환은 여러 가지로 현장에 나타나고 있다. 뉴비전 선포 후 6-시그마 확대, 간호부 다이나믹스터디(동료평가), 친절마일리지, 보라매병원의 친절뺏지, 목표관리제의 일환인 물자절약, 사무기술직 관리자 명칭 변경(4급도 관리자로 변경)등 현장 구조조정을 실시하고 있으며, 보라매 콜센터·주차정산소·경비일부 외주화등 단체협약위반도 자행하고 있다. 단체교섭에서 병원장은 여전히 현재 서울대병원안에서 일하는 직원들의 고용안정을 약속하고 있다. 그러나 늘어난 업무에 인력주지 않으면서 마른수건 짜내듯이 노동강도를 강화시키는 각종 제도에 이젠 숨이 막힐 지경이다. 이것이 구조조정이 아니고 무엇인가? 엘리오를 시계탑에 상주시키면서까지 각종 구조조정 정책을 마련하려는 병원의 행태를 믿을 수도 없는 지경이다. 이런 상황이니 당연히 합의해야할 통합물류시스템·연봉제·팀제·성과급제등을 합의하지않는 것이다. 병원은 당장 엘리오를 시계탑에서 내보내라! 그리고 당장 구조조정 계획을 철회하라!! 조합원들은 올해 비정규직의 정규직화 및 구조조정 박살을 위해 투쟁을 더욱 강고하게 다지고, 총력투쟁을 준비해야한다. 반드시 병원의 구조조정 음모를 박살내자!

경북대병원 분회 소식지 33호(2007년 8월 9일 목) =============================================== 중환자실 인력 이대로 좋은가? CICU는 환자간호에 빨간불! 정규직 5명 빈자리에 대체 인력은 임시직 달랑 1명   7일 연속근무는 기본, 8일~ 9일 근무도 있다. 8월 쉴 수 있는 날은 5일. 중환자실 대체인력을 임시직이 아닌 정규 인력으로 배치하라! 간호등급제 시행 이후 병동에 분만자, 휴직자등 빈 자리가 발생했을 때 배치전환이나 신규발령 형태로 간호인력을 보충해 준다. 그리고 분만자나, 휴직자가 복직하면 다시 배치전환 형태로 추가된 인력을 빼준다. 등급제 이전에 임시직 간호사를 이 병동에서 저 병동 땜방식으로 돌리던 것에 비하면 훨씬 일하기는 나아졌다.  물론 근무자의 편의보다는 간호등급 상향조정이 목적이었다.(6개월 미만의 간호사는 인력 산정에 포함되지 않는다) 그런데 중환자실, 응급실의 경우 간호등급에서 제외된다는 이유만으로 빈자리를 정규직이 아닌 임시직 간호사로 충원하는 것이 경북대 병원의 현실이다. 중환자실에서 임시직 간호사는 일반병동보다 많은 문제점을 안고 있다. 먼저 중환자실의 경우 일의 숙련도 면에서 일반 병동보다 훨씬 오랜 기간 훈련이 필요하다. 실제 병동 10년 경력차 간호사도 기계 및 장비 사용법등 업무를 완전히 익히는데 1년 정도의 기간이 소요된다. 또한 환자의 중증도를 고려하면 임시직 비숙련 간호사로 인해 의료사고의 위험이 가장 많은 곳이기도 하다. 그런데 정규직도 아닌 임시직들이 2-3주 정도의 훈련기간만 거친채 바로 배치되어 2-3명 정도의 중환자를 담당하고 있다. 임시직이랑 같이 일하는 정규직은 그만큼 업무량도 늘어나고 스트레스도 늘어난다. 거기에다 휴일도 제대로 없이 강행군을 하고 있다. 환자 보호자들이 이런 경북대병원의 실상을 알게 된다면 엄청난  불안감을 느낄 것이다. 그리고 지금의 상황에서는 임시직을 구하려고 해도 사람이 없다. 고용이 보장되지 않는 불안한 상황, 중환자를 돌보아야 한다는 심리적 부담감 때문에 임시직을 하려고 하는 간호사는 없다. 설사 임시직으로 지원했다 하더라도 다른 곳에 일자리가 생기면 언제든지 그만둔다. 또는 업무가 너무 힘들어 하루만에 그만두어 버리는 경우도 있다. 심혈관집중치료실의 경우 5명의 결원자리가 발생했는데도 8월달에는 임시직 1명만으로 버티고 있다. 간호부는 사람을 구할 수 없다며 수수방관만 하고 있다. 그로 인한 정규직들의 근무상황은 그야말로 처참하다. EDDDDNNN, DDDEEEENN, DDDDDDNN 6-7일 연속근무는 기본이고 심지어 8-9일 근무를 해야 하는 경우도 있다.  8월 평균 off 숫자는 5개 그것도 밤근무 Off로 채워지고 나면 그야말로 간호사들은 한달내내 일만 죽도록 하고 있는 것이다. 그래서 우리는 요구한다. 중환자실 빈자리는 언제 떠날지도 모르는 임시직이 아니라 정규직으로 채워달라. 그럴때만이 중환자들의 생명은 보장받을 수 있고 직원들의 업무 스트레스 및 노동강도 강화는 줄어 들 수 있을 것이다. -------------------------------------------------------------- 국립대 최상위 임금수준 경대병원? 진실은 비정규직 빼고, 의사포함 지난 7월 18일 아침 MBC뉴스로 경대병원직원 임금이 국립대병원 가운데 최상위, 평균 4천5백86만원이라고 방송을 탔다 경대병원 직원들과 가족들은 놀랐다. 노조에서는 노사 교섭자리에서 이 문제의 진실을 확인했다. 임 단협 교섭을 위해 노조가 사측에 요구한 자료에도-직원 평균 임금은( 3,182,716원-연차수당, 시간외수당 제외)이며 방송과는 천지 차이였는데 어떻게 그렇게 방송을 탈수 있었단 말인가? 병원측의 설명은 매년 기획예산처 보고시, 계약직 직원은 포함하지 않았고 의사직를 포함하여 전직원 임금을 올렸으며 시간외, 연차 미지급 수당이 포함된 것이라고 하였다. 그런데 타 국립대 병원은 시간외를 올리지 않았다거나 비정규직이 포함되었다거나 하는 차이가 있어 우리병원이 상대적으로 임금이 높아보였다는 것이다. 우리는 MBC방송국 담당기자에게도 정확한 확인 없이 방송 해 경대병원 직원들에게 누를 기친점을 밝히라고 항의하였다. 담당기자는 노조의 항의에 동의하며 사과를 하였다. 특히 작년 현대 자동차 임금협상에 방송사에서 떠든 임금이 실제 시간외를 포함한 임금이었다. 이는 작업조건을 이해하지 않고 무조건 높은 임금수준이면서 임금을 더 올리는 투쟁을 한다고 방송하여 전 국민적 비난의 도마위에 올려 놓았다. 언론이 부당하게 노조말살을 자초한 사태가 지금 우리에게 일어날 수 있다는 점을 그도 인정하였던 것이다. 병원은 의도가 아니라고 했지만 그게 진정이라면 임단협에 성실하게 임해야 할 것이다. 갈수록 높은 노동강도, 환자들의 높은 서비스 요구 속에서 정작 직원의 인력이나 휴게의 문제를 외면한다면 결국 직원들도 오래 버틸 수 없을 것이다. 또한 수년간 물가인상도 따라잡지 못하는 제자리걸음 임금 인 것을 감안한다면, 병원은 올해 임금 인상에 성실한 안을 내야 할 것이다. ========================================================== 영상의학과 퇴직자리 미충원, 정원유지 단협 지켜라! 8월 1일자 응급촬영실에 퇴직자가 있었다. 그러나 신규직원 채용공고는 내지 않았다. 병원에 확인결과, “작년 심안지오실 채용자를 영상의학과에 배치하기로 하였기 때문에 신규채용 하지 않았다”고 한다. 그런데 심안지오실 채용자는 이미 4월부터 영상의학과에서 근무를 하고 있었다. 왜냐하면 영상의학과에 노후된 촬영기계를 새로이 교체하고 업무가 확대되면서 촬영방을 늘였기 때문이다. 이미 4월부터 일하던 직원을 8월 1일자 퇴직자 대신이라며 인원충원을 하지 않아 영상의학과 일반촬영실 직원들의 노동강도는 강화되었다. 이동 촬영실 오후 인원이 1명 줄었고, 7촬영실 오전 인원이 1명이 줄어들었다. 과거 한 촬영실에 2명씩 근무하던 원칙이 무너지면서 영상의학과 직원들이 휴가 한번 갈려면 3-4방을 조정해야 할 형편이다. 맘모와 1촬영실 3명중 1명만 휴가가면 1촬영실은 혼자서 일하고 2촬영실은 오전에 휴가를 가면 쇄석실과 교대로 왔다 갔다 할 지경이고, 3촬영실과 이동촬영 3명중 1명 휴가가면 이동촬영은 혼자서 하루 종일 해야 한다. 보직 지키기에 바빠 직원들 놀고 있다며 오히려 인원감축 마다않는 영상의학과 실장! 직원들은, 인원감축에 허덕인다. 직원 의견 제대로 수렴하라! 지난 2일 교섭자리에서 영상의학과 퇴직자리 인원 미충원에 대해 문제제기하자, 영상의학과 실장은 ‘영상의학과 직원들중 놀고 있는 직원이 있어서 골고루 일하도록 인원재배치를 했기 때문에 영상의학과에는 인원충원 필요 없다’고 답변하였다. 하지만 실상은 그렇지 않다. 영상의학과 실장의 ‘직원들 놀고 있다’는 생각으로 인원충원하지 않고 촬영실도 확대하고 퇴직자리에도 인원충원하지 않았기 때문에 직원들은 노동강도가 올라가 힘들게 일하고 있는 실정이다. 영상의학과 실장이라면 혼자의 생각을 교섭에서 이야기 할 것이 아니라 실상을 제대로 파악하고 직원들의 의견을 수렴해서 이야기해야 할 것이다. 영상의학과 인원감축, 8-8-8과 같은 구조조정! 병원은 영상의학과 실장이 바뀌고 촬영실 통합을 시도하다 직원들 반대에 부딪히자 통합대신 인력재배치를 통한 인원감축 정책을 펴고 있다. 그래서 촬영실 통합대신 촬영실을 늘여도, 퇴직자가 생겨도 인원충원을 하지 않고 있다. 이것이 바로 병원의 인건비 절감을 위한 구조조정 정책이다. 비단 영상의학과 뿐만 아니다. 이상흔 병원장은 전 부서에 경비절감을 위한 구조조정 정책을 폈다. 직원식당 외주화 시도, 환자이송 외주화, 병동통합을 통한 인원감축 시도, 8-8-8 근무시간 개악 시도와 영상의학과 인원감축이 다르지 않은 구조조정 정책이다. 병원의 구조조정 정책은 가랑비에 옷 젖는 줄 모르게 서서히 들어온다. 또 한편으로는 우리를 세뇌시키기도 한다. 여기에 저항하지 않는다면 우리는 어느새 사용자가 노리는 마지막 종착역 연봉제에 가 있을 것이다. 세브란스병원이 8-8-8이 도입되고 새벽밥지어 먹고 출퇴근하고 인수인계를 해도 근무시간으로 인정받지도 못하고 있는 실정이다. 8-8-8을 막아내지 못한 세브란스 병원은 지금은 다면평가를 실시해 직원들의 고용불안이 심각한 상태이다. 그래서 올해 폭발적인 파업으로 이어진 것이다. 부서별로 벌어지는 구조조정을 막아내지 못한다면 전 직원의 고용불안과 연봉제로 이어질 것은 불을 보듯 뻔하다. 부서별로 야금야금 벌어지는 구조조정       전 조합원의 단결된 힘으로 막아내자! --------------------------------------------------------- 2007년 8차 임금 ․단체교섭 ▷일시 : 2007년 8월 9일(목) 오후3시40분 ▷장소 : 본관 2층 회의실 공공의료 확보! 비정규직 정규직화! 적정인력 확보! 구조조정 저지!    07 임단협 교섭보고 및 투쟁 승리를 위한    8.17 중 식 집 회    ◆ 일 시 : 2007년 8월 17일(금)12시 20분          ◆ 장 소 : 영상의학과 로비 ==========================================================

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